Cómo Liberu escaló las reuniones calificadas en múltiples unidades de negocio en LATAM

El desafío

Liberu tenía un equipo interno de generación de leads, pero los resultados eran insuficientes. La cantidad de reuniones reservadas era baja y la mayoría de ellas no cumplían con los estándares de calidad necesarios para convertirse en oportunidades reales. Esta ineficiencia estaba frenando su crecimiento comercial. Necesitaban un socio confiable que pudiera organizar reuniones calificadas de manera constante cada mes, en consonancia con su perfil de cliente ideal.

La solución de Siete

Siete intervino para generar un volumen alto y constante de reuniones calificadas cada mes. Esto ayudó a Liberu a fortalecer su cartera de ventas y a centrarse en convertir las oportunidades reales en acuerdos. Otra contribución clave fue la flexibilidad de Siete a la hora de centrarse en las diferentes unidades de negocio de Liberu, adaptando las estrategias de divulgación a los objetivos comerciales específicos de cada línea.

Los resultados fueron claros:

Liberu vio una mejora notable tanto en la cantidad como en la calidad de las reuniones. Su cartera se hizo más fuerte y los esfuerzos internos se centraron más en cerrar acuerdos cualificados que en perseguir clientes potenciales no aptos. La agilidad del enfoque de Siete permitió a Liberu probar y expandirse en varios mercados verticales sin perder la consistencia en el rendimiento.

Qué sigue

Con un flujo predecible de reuniones calificadas, Liberu ahora puede priorizar los acuerdos estratégicos y distribuir mejor sus esfuerzos comerciales entre las unidades de negocio. La asociación continúa evolucionando a medida que se incorporan nuevos mercados verticales y servicios a la estrategia saliente.