De un Proceso Comercial Sólido a un Crecimiento Escalable: Cómo Quix Aumentó el Volumen de Leads en LATAM

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Cómo Quix Alineó Volumen y Calidad de Leads para Escalar sus Ventas

El desafío: un sistema de ventas sólido sin el volumen de leads necesario

Quix contaba con un proceso comercial bien estructurado, pero el volumen de leads generado no era suficiente para acompañar sus objetivos de crecimiento. Aunque el equipo de ventas estaba preparado para cerrar oportunidades, la falta de generación constante de leads limitaba la escalabilidad del negocio.

Sin el equilibrio adecuado entre volumen y calidad, el crecimiento comercial se veía frenado.

El objetivo: generar el volumen correcto de leads calificados

Quix necesitaba un sistema de generación de leads capaz de escalar sin perder calidad. Sus principales objetivos eran:

Aumentar el volumen de leads en múltiples mercados de LATAM
Mantener conversaciones de alta calidad para el equipo comercial
Construir un pipeline comercial predecible y escalable

Qué hicimos en Siete

En Siete diseñamos y ejecutamos una estrategia de generación de leads enfocada en acompañar la estructura comercial y el crecimiento de Quix. Nuestro enfoque incluyó:

Acciones clave:

Segmentación de mercados en Colombia, Perú, Argentina y República Dominicana
Definición de ICP alineada a las necesidades del equipo de ventas
Mensajes outbound personalizados a escala
Prospección multicanal vía email y LinkedIn
Optimización continua para equilibrar volumen y calidad de leads

Resultados: más leads y mejor alineación con ventas

Quix logró acceder rápidamente a un flujo constante de oportunidades alineadas con su capacidad comercial.

+12 reuniones calificadas por mes
Mayor volumen de leads en múltiples mercados
Mejor alineación entre generación de leads y ejecución comercial

Qué sigue para Quix

Con un motor de generación de leads escalable, Quix ahora está enfocada en acelerar su crecimiento de ingresos y fortalecer su presencia en LATAM.

Algunas métricas que hablan de nuestro trabajo

Cada reunión es una oportunidad para generar valor.
Medimos no solo la frecuencia, sino también la calidad de cada encuentro.

+12

Reuniones

4.2

Calificación

Santiago Gomez

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Prospección Outbound en México: generación de clientes potenciales calificados para los servicios de REPSE con Grupo Nach

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Aumente el equipo de ventas en Argentina: expansión en LATAM con Leaf Global

Leaf Global necesitaba ampliar su equipo comercial y expandirse en varios países de Latinoamérica, pero carecía de la estructura de salidas para hacerlo de manera eficiente. Con el apoyo de Siete, implementaron una estrategia de prospección personalizada que generó más de 20 reuniones calificadas por mes. Esto permitió a su equipo de ventas centrarse por completo en cerrar nuevos negocios en toda la región y, al mismo tiempo, mantener una cartera constante de clientes potenciales de alta calidad.

Agencia de generación de leads en Brasil: cómo VFG Consulting fue más allá de las referencias para ampliar las oportunidades B2B

VFG Consulting, una empresa de transformación digital, dependía en gran medida de las referencias y carecía de un proceso escalable de generación de clientes potenciales. Con el apoyo de Siete, lanzaron campañas publicitarias específicas en 19 países de América Latina, centrándose en los responsables de la toma de decisiones en empresas medianas y grandes. La estrategia permitió celebrar más de 90 reuniones calificadas, lo que ayudó a VFG a descubrir nuevas oportunidades comerciales y a fortalecer su presencia regional con una cartera ahora escalable y saludable.

Prospección B2B en Chile: de cero clientes potenciales a un pipeline completo con NetRed

NetRed, una empresa de servicios en la nube de Chile, no tenía canales efectivos de generación de leads, lo que limitaba su capacidad de crecimiento y creación de asociaciones estratégicas. Al asociarse con Siete, implementaron una estrategia de prospección outbound totalmente personalizada, lo que resultó en más de 12 reuniones calificadas por mes. Este enfoque no solo generó oportunidades directas, sino que también abrió las puertas a oportunidades conjuntas con AWS, fortaleciendo sus objetivos estratégicos y su cartera de proyectos.