Reuniõnes mensais programadas
Qualidade das reuniões
O Grupo Nach não tinha uma estratégia de prospecção externa clara ou escalável. A geração de leads recaiu completamente sobre seus executivos de negócios, limitando sua capacidade de crescer, especialmente no segmento corporativo. Além disso, o termo “terceirização” tem uma conotação negativa no México. Eles precisavam se reposicionar sob a estrutura do REPSE e se conectar com os tomadores de decisão certos, com uma mensagem alinhada com os novos regulamentos.
Formamos uma equipe externa dedicada — SDRs, redator e gerente de entrega — para projetar e executar um mecanismo de prospecção externa personalizado. Nós nos concentramos em empresas mexicanas registradas na REPSE, com um alto volume de contratos operacionais. Ações-chave:
Com um mecanismo de prospecção previsível e replicável, o Grupo Nach pode se concentrar no fechamento de grandes contratos enquanto continuamos alimentando o funil. Continuamos otimizando o discurso à medida que a regulamentação da REPSE e o perfil ideal do cliente evoluem. Próximas etapas: integrar marketing e vendas e reforçar o reconhecimento da marca.
Além de contar as reuniões, medimos a qualidade dos leads, a taxa de conversão, a duração do ciclo de vendas e o ROI. Com esses dados, ajustamos continuamente cada campanha externa.
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