Llegando a Quien Decide: Cómo Ocubo Conectó con los Tomadores de Decisión en Proyectos de Gran Escala con Siete

Portugal

Tecnología

ResultadosResultsResultados · Siete × Ocubo Promedio mensual de la operación
12+
Reuniones calificadas con decisores al mes
Quienes aprueban presupuesto en grandes proyectos
AntesBeforeAntes
~4
Con SieteWith SieteCom a Siete
12+
3
Mercados activados en simultáneo
España, Portugal y Brasil
80%
Calidad de reuniones según el cliente
Calificación promedio de 4/5
~3
Semanas hasta la primera reunión
Desde el arranque de la operación

Ocubo hoy presenta sus proyectos directamente a quienes pueden aprobarlos, en España, Portugal y Brasil a la vez.

Siete · Resumen del caso

Contexto: experiencias culturales y de entretenimiento a gran escala

Ocubo, con base en Portugal, crea experiencias culturales y de entretenimiento de gran escala. Son proyectos que requieren interlocutores con poder de decisión y aprobación de presupuesto.

El desafío: llegar a quien aprueba el presupuesto

El problema de Ocubo no era la calidad de sus proyectos, sino el acceso:

  • Llegar directamente a quienes deciden era difícil.
  • Muchas conversaciones dependían de intermediarios.
  • Los ciclos de relacionamiento eran largos.

El objetivo: conectar directamente con los decisores correctos

Abrir puertas con personas con autonomía para evaluar y aprobar proyectos de gran envergadura en el sector cultural y de entretenimiento, en más de un mercado.

La solución de Siete

Estructuramos el proceso comercial de Ocubo con una estrategia de generación de leads capaz de generar oportunidades reales y conectarla con los decisores más alineados a su perfil de proyectos.

Cómo lo ejecutamos

  1. Mapa de decisores: identificamos a tomadores de decisión y aprobadores de presupuesto en proyectos culturales y de entretenimiento.
  2. Segmentación: organizamos la prospección por perfil de empresa y tipo de proyecto.
  3. Mensajes con foco en el diferencial: redactamos mensajes outbound personalizados sobre el valor diferencial de Ocubo.
  4. Tres mercados en paralelo: generamos reuniones con prospectos calificados en España, Portugal y Brasil.

Resultados

  • Más de 12 reuniones calificadas por mes con decisores.
  • 3 mercados activados en simultáneo: España, Portugal y Brasil.
  • Calidad promedio de 4/5 evaluada por el cliente.
  • Acceso directo a tomadores de decisión en proyectos de gran escala.

Por qué funcionó

  • La prospección apuntó a quien aprueba el presupuesto, no a quien solo influye.
  • Segmentar por tipo de proyecto hizo que cada mensaje hablara del problema correcto.
  • Trabajar tres mercados a la vez multiplicó las oportunidades sin multiplicar el equipo.

Próximos pasos

Con una prospección que llega a los interlocutores correctos, Ocubo puede enfocar su energía en presentar sus proyectos a quienes realmente pueden aprobarlos y hacerlos realidad.

Si quieres saber más sobre cómo trabajamos,
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