Entrando no Segmento Empresarial: Como a Ozaru Escalou seu Pipeline no México com a Siete

México

Tecnologia

ResultadosResultsResultados · Siete × Ozaru Resultados da operação
+12%
Receita gerada pela equipe aumentada
Informado pelo cliente na avaliação do Clutch
AntesBeforeAntes
1x
Con SieteWith SieteCom a Siete
1.12x
10+
Reuniões com empresas enterprise por mês
Segmento que antes não alcançavam
80%
Qualidade das reuniões segundo o cliente
Avaliação média de 4/5
3
Perfis especializados somados à equipe
SDR, copywriter B2B e delivery manager

“Eles entregaram leads excelentes e prestaram muita atenção aos detalhes.”

CEO, Ozaru · Avaliação no Clutch

Contexto: uma empresa de tecnologia de olho no segmento enterprise

A Ozaru é uma empresa de serviços de TI no México que ajuda organizações a automatizar sua comunicação e seus treinamentos. Sua meta era crescer no segmento enterprise: um mercado de alto potencial, mas também de alta concorrência.

O desafio: sem um motor comercial para grandes contas

A Ozaru enfrentava três desafios principais:

  • Não tinha um processo estruturado de geração de leads B2B.
  • Faltava uma estratégia sólida de vendas outbound.
  • Tinha dificuldade para manter um pipeline constante de oportunidades de alto valor.

O objetivo: mais capacidade comercial, mais rápido

Ampliar a capacidade de vendas somando talentos especializados com agilidade, complementar as habilidades da equipe existente e acelerar o crescimento da receita com grandes empresas mexicanas que precisavam de soluções de transformação digital e TI.

A solução da Siete: sales & staff augmentation dedicado

Equipe e escopo

A Siete montou para a Ozaru uma equipe especializada em um modelo de SDR fracionado:

  • SDR focado em prospecção outbound.
  • Copywriter B2B para desenhar campanhas personalizadas.
  • Delivery manager responsável pela performance e pelo acompanhamento.

Como executamos

  1. Geração de leads baseada em dados: ferramentas de IA e machine learning para identificar padrões em clientes enterprise.
  2. Campanhas personalizadas: mensagens outbound baseadas em dados firmográficos e sinais de intenção.
  3. Lead scoring e CRM: priorização dos leads com maior probabilidade de conversão.
  4. Customer insights: segmentações avançadas para aumentar o engajamento e fortalecer o relacionamento com contas-chave.
  5. Gestão por KPIs: acompanhamento da receita de contas enterprise, do volume mensal de leads de qualidade, da conversão por etapa do funil e da satisfação do cliente.

Resultados

  • +12% de receita gerada pela equipe aumentada, segundo o próprio cliente.
  • Mais de 10 reuniões qualificadas por mês com empresas enterprise.
  • Qualidade média de 4/5, avaliada pelo cliente.
  • 3 perfis especializados somados à equipe sem contratação tradicional.
  • Relações comerciais de alto valor e um processo de vendas escalável e repetível.

Por que funcionou

  • O modelo de staff augmentation somou capacidade comercial imediatamente, sem os custos e prazos de uma contratação tradicional.
  • O uso de dados e de intenção de compra concentrou o esforço nas contas enterprise com mais chance de avançar.
  • A medição por etapa do funil permitiu tomar decisões com informação precisa.

Próximos passos

A Ozaru se posicionou no segmento enterprise do México com um sistema robusto de geração de leads B2B, decisões baseadas em dados e uma equipe especializada que impulsiona seu crescimento sustentável.

Se você quer saber mais sobre como trabalhamos, entre em contato para agendarmos uma reunião.
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